1
التواصل
بمجرد إبرام العقد ، نفتح اتصالًا على منصة سلاك أو أي أداة دردشة أخرى تسمح للموارد المخصصة بالتعاون معك ومع أصحاب المصلحة لبدء التخطيط.
يتم الاحتفاظ بقناة الاتصال إلى الأبد وبالطبع تتضمن أيضًا عدة اجتماعات أجايل Agile إستراتيجية على أدوات مكالمات الفيديو الأكثر شهرة.
يتم الاحتفاظ بقناة الاتصال إلى الأبد وبالطبع تتضمن أيضًا عدة اجتماعات أجايل Agile إستراتيجية على أدوات مكالمات الفيديو الأكثر شهرة.
2
التخطيط
في غضون أسبوعين كحد أقصى منذ بداية العقد من خلال اجتماعات التخطيط الأولى ، نقوم بإنشاء خارطة طريق معك ، وجمع وتفكيك جميع المعالم باتباع نهج موجه نحو الأهداف والنتائج الرئيسية في نظام إدارة سير العمل الخاص بنا راوند راش
3
التنفيذ
كل ربع سنة ، نصمم خارطة طريق جديدة معًا للحصول على نظرة عامة أكبر للشكل ، بينما على أساس أسبوعين ، لدينا اجتماع تحديث ، حيث يتحقق مديرو المشروع ومالكو المنتج لديك من التقدم معًا.
4
الهندسة و البنية التحتية
في بداية المشروع ، ينشئ المطورون النموذج المعياري ويقررون المكدس التقني وفقًا للمتطلبات ويبدأ مهندسو DevOps في بناء مجموعة ، لبيئات التدريج والإنتاج.
5
الشفافية
كل شيء من قنوات الاتصال إلى الأدوات التي نستخدمها يهدف إلى جعل حياتك أسهل والاستمتاع بالتعاون ولكن أيضًا لتجربة ما يعنيه أن تكون جزءًا من فريق رشيق مع محترفين متمرسين تحت تصرفك مما يجعل المنتج ينمو بشكل استباقي التكرار بعد التكرار. يسمح لنا نظام إدارة سير العمل الخاص بنا بمشاركة رابط برؤية كاملة للوحات التطوير والمعالم حتى تتمكن من مشاهدة التقدم في الوقت الفعلي ومعرفة كيفية إكمال الفريق للمهام بسرعة على أساس يومي.
6
التسليم
كل تكرار له مدة أسبوعين ، في نهاية كل تكرار ، نقدم زيادة في المنتج في بيئة مرحلية حيث يمكنك مراجعتها والتحقق من التقدم. تتلقى أيضًا تقريرًا يسلط الضوء على جميع المهام التي تم إنجازها والتقدم المحرز في كل وحدة نمطية.
7
اجتماع تقييم سبرنت
كل شهر نلقي نظرة على عملنا ، ونفتح أبوابنا لاقتراحاتك حول كيفية تعديل سير العمل لمواصلة تحسينه والسماح لشراكتنا بالهدف إلى الكمال.
