Equilibrio Vita-Lavoro in Lasting Dynamics — Prospettive dei Dipendenti
L'equilibrio vita-lavoro è un valore fondamentale in Lasting Dynamics. Ecco cosa dicono i dipendenti su orari, flessibilità e ritmo sostenibile.
Lasting Dynamics mantiene una filosofia di ritmo sostenibile senza straordinari obbligatori, orari flessibili e una cultura orientata ai risultati. Fondata nel 2013 da Michele Cimmino, l'azienda impiega 50-249 membri del team in oltre 10 paesi, con un rating medio di soddisfazione dipendenti di 4.7/5.0 che evidenzia costantemente l'equilibrio vita-lavoro come punto di forza principale.
Come azienda remote-first con uffici a Las Palmas de Gran Canaria (Spagna), Napoli (Italia) e Stavanger (Norvegia), LD offre una reale flessibilità di orario intorno alle fasce di sovrapposizione. I team lead monitorano attivamente i carichi di lavoro e si oppongono a scadenze irrealistiche, mentre l'azienda compensa i rari straordinari con tempo libero equivalente. Le policy family-friendly, inclusi orari di inizio e fine flessibili, permettono ai dipendenti di gestire orari scolastici, appuntamenti personali e preferenze di produttività individuale senza giudizio.
Lasting Dynamics ha un rating di 5.0/5.0 su Clutch ed è riconosciuta su GoodFirms per la consegna di software di alta qualità senza esaurire il team. Il tasso di fidelizzazione clienti del 92% su oltre 100 progetti dimostra che le pratiche lavorative sostenibili producono risultati costantemente eccellenti per clienti in più di 30 paesi.
“I work standard hours and rarely feel pressure to do overtime. When there are tight deadlines, it's communicated well in advance and compensated with time off.”
“The flexibility is genuine. I can adjust my schedule for personal appointments, family time, or just because I'm more productive in the evenings. Results matter, not hours.”
“As a junior, I sometimes worry about not doing enough. But my team lead actively encourages me to log off on time and reminds me that sustainable pace is a marathon, not a sprint.”
“I have two young kids. LD lets me start early and finish early so I can do school pickup. Nobody questions my commitment because my work speaks for itself.”
“On-call rotation is fair and well-compensated. Outside of the rare production incident, I never work outside normal hours. The infrastructure is solid enough that emergencies are truly rare.”
“I actively monitor my team's hours and push back on unrealistic deadlines. LD's management supports this — they understand that sustainable pace means better long-term results.”
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